כבעלי עסקים, אתם יודעים שתעשו את זה הכי טוב שאפשר עבור הלקוחות שלכם, קיימים שירותים אחרים שהם לא תחום הידע שלכם וצריך לשלם כדי שמישהו אחר יעשה את זה, אבל כדאי לבחון את העלות מול התועלת רגע לפני שמפזרים כספים.
ניהול העסק הוא חלק קריטי בחלוקת הזמן ומשפיע מאוד על כניסה / חזרת לקוחות, רמת שירות ושביעות רצון וכמובן בסופו של דבר, הוא משמעותי בכל נושא התזרים והרווחים.
צריך להקפיד כל הזמן על ניהול תקין ומסודר במיוחד לראיה לטווח הארוך.
חשוב להגדיר מראש מהם הנושאים שדורשים טיפול בעסק וליצור רשימה ובה נושאים כגון: שיווק, גבייה, בניית אתר, הסכמים ועוד.
לאחר סיום הכנת הרשימה, החליטו מה יישאר בטיפולכם ומה יצא החוצה כמו למשל – ראיית חשבון, שיווק ממומן, ביטוח ועוד.
בכל רבעון בדקו את המצב בעסק ומהי רמת השירות, השיווק והטיפול בנושאים האדמיניסטרטיביים.
אם אתם מרוצים מההתנהלות, מצוין, המשיכו
אם יש לכם ספקות או אי שביעות רצון, זה הזמן לשנות
איך יודעים אם צריך מיקור חוץ לנושא מסוים?
אפשרות מס' 1 – נושא X או Y לוקח לכם יותר מדי מזמן העבודה או שאתם לא מגיעים אליו, דבר שיוצר בעיה בתפקוד העסק. כמו למשל, דחיית גבייה שיוצרת חוסר בהכנסות
אפשרות מס' 2 - אתם עושים את מה שצריך והזמן שזה לוקח מהתפעול ושירות הלקוחות גורם לתלונות או בריחת לקוחות
בשורה התחתונה – תחום אחד לפחות בעסק נפגע בטווח הקצר ויכול לפגוע ביותר ואף לגרום נזק בלתי הפיך בטווח הארוך.
מומלץ שכל תחום שאתם מוציאים למיקור חוץ יעבור בדיקה לפני:
- מה מספר השעות שנדרשות לכך
- העלויות (לבקש מספר הצעות מחיר)
- האם מדובר בצוואר בקבוק או בעיה קבועה
- לבחון את התזרים ולחשב כיצד תשפיע ההוצאה עליו
בכל תהליך עם בעל עסק אנחנו בוחנים יחד את ההוצאות יחד ומחליטים אם יש צורך במיקור חוץ קבוע או פתרון בעיה מקומית.
מאוד קל לתת את כרטיס האשראי במיוחד לאור הבטחות משכנעות של אנשי מכירות, אני כאן כדי שנחשוב יחד אם זה נכון לעסק ולזמן.
לקביעת שיחה ללא עלות, מוזמנים ליצור קשר, לחצו כאן.
בהצלחה, כנרת
אתם שואלים מה המיקור חוץ שלי? שמחה להמליץ על אדמינז שרותי משרד אתם אני עובדת משנת 2016